如何做到高效的会议?

不管是在大公司还是一些中小型公司,除了日常工作,还有一项工作元素,那就是会议了。一场好的会议,可以让我们对过去发现的事情得出结论,对未来可能发生的问题有所预见,在团队建设方面,也有助于管理者了解团队成员的工作状态、工作态度以及工作问题。但是我们常有发生的情况是这样的:一场会议下来,三四个小时,结果毫无重点毫无决策,反而白白浪费了好多时间。

我觉得高效的会议大致应该做到以下几点:

  • 参加的人尽可能少,少到只需要对面沟通。不要动不动就拉上一批不相干的人进行开会。
  • 会议的时间要把控好,长时间的扯淡,断断续续、拖拖拉拉的浪费参与者时间。
  • 每次开会都必须有中心思想且做出一个明确的决定。
  • 尽量少开会。有问题当面沟通。不要开会成瘾。

以上仅为个人观点。

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