不管是在大公司还是一些中小型公司，除了日常工作，还有一项工作元素，那就是会议了。一场好的会议，可以让我们对过去发现的事情得出结论，对未来可能发生的问题有所预见，在团队建设方面，也有助于管理者了解团队成员的工作状态、工作态度以及工作问题。但是我们常有发生的情况是这样的：一场会议下来，三四个小时，结果毫无重点毫无决策，反而白白浪费了好多时间。

我觉得高效的会议大致应该做到以下几点：

• 参加的人尽可能少，少到只需要对面沟通。不要动不动就拉上一批不相干的人进行开会。
• 会议的时间要把控好，长时间的扯淡，断断续续、拖拖拉拉的浪费参与者时间。
• 每次开会都必须有中心思想且做出一个明确的决定。
• 尽量少开会。有问题当面沟通。不要开会成瘾。

以上仅为个人观点。